27 Δεκ 2009

27 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2009

Σήμερα, 27 Δεκεμβρίου 2009, πραγματοποιήθηκε μια αντι-ρατσιστική πορεία, στο κέντρο της Λευκωσίας, για να εμποδίσει μια άλλη πορεία που είχε προγραμματιστεί από την ΕΛΑΜ. Άνθρωποι κάθε ηλικίας, άντρες και γυναίκες, ελληνοκύπριοι, τουρκοκύπριοι, και αλλοδαποί, οι οποίοι συνένωσαν τις φωνές τους για να ακουστεί δυνατά 'Όλοι μαζι για να φύγουν οι Ναζί', 'Κάτω τα χέρια απο τους μετανάστες' κτλ.
Η σημερινή ημερομηνία είναι σημαντική για να μείνει στο μυαλό μας, ότι ξυπνήσαμε, αντιστεκόμαστε και προσπαθούμε να διώξουμε έξω από αυτή τη χώρα όσους προσπαθούν να περάσουν φασιστικά και ρατσιστικά μηνύματα. Φαινόμενα ξυλοδαρμού των μεταναστών κατά τις βραδινές ώρες στην παλιά Λευκωσία, ανήκουν σε λογικές του παρελθόντος, οι οποίες επ' ουδενί δεν θέλουμε να επιστρέψουν και ν'αναπτυχθούν στην Κύπρο ... στην Κύπρο που θέλουμε να πάει μπροστά. Απάνθρωπες συμπεριφορές εναντίον μεταναστών πρέπει να σταματήσουν.
Εγώ θα ήθελα να ευχηθώ σε όλους μας Καλές Γιορτές, και ο νέος χρόνος να φέρει σε όλους ότι καλύτερο, και πολύ καλές προοπτικές για εμάς και τη χώρα στην οποία ζούμε.

Εγκυμοσύνη και χώρος εργασίας.

Η κρίση που παρατηρείται στην αγορά εργασίας, έστω κι αν τα στατιστικά δεδομένα αναφέρουν ότι οι περισσότεροι άνεργοι είναι άνδρες, και έστω κι αν η γυναίκα κατάφερε να καταλάβει μια σημαντική θέση στον εργασιακό χώρο, εμφάνισε φαινόμενα εργοδοτών που τερματίζουν την απασχόληση των εγκύων εργαζόμενων.

Οι εργοδότες, είτε λόγω δικής τους άγνοιας, ή λόγω μη σωστής πληροφόρησης των ιδίων των εργαζομένων γυναικών, προχωρούν σε απολύσεις εγκύων, ενώ απαγορεύεται ρητά από το Νόμο. Ο νόμος για την προστασία της μητρότητας είναι ξεκάθαρος. Οι έγκυες προστατεύονται από την ημέρα γνωστοποίησης στον εργοδότη σχετικά με την εγκυμοσύνη τους, μέχρι και τρεις μήνες μετά το τέλος της άδειας μητρότητας τους.

Συγκεκριμένα, στο νόμο αναφέρεται ότι η έγκυος εργαζόμενη πρέπει να ενημερώνει τον εργοδότη της με πιστοποιητικό ιατρού για την εγκυμοσύνη της, στο οποίο συνήθως αναγράφεται η ημερομηνία του αναμενόμενου τοκετού. Ο εργοδότης, από την άλλη, βάσει της εθνικής μας νομοθεσίας, απαγορεύεται να απολύσει έγκυο κατά την περίοδο που ήδη ανέφερα. Υπάρχουν, φυσικά, κάποιες περιπτώσεις που ο εργοδότης μπορεί να το πράξει, αλλά πρέπει να είναι αιτιολογημένο. Σε περίπτωση, δηλαδή, που η εργαζόμενη είναι ένοχη παραπτώματος ή επιδείξει συμπεριφορά που δικαιολογεί την απόλυση της, ή η επιχείρηση τερματίσει την λειτουργία της, ή το ορισμένου χρόνου συμβόλαιο της εργαζόμενης λήξει, τότε ο εργοδότης μπορεί να προχωρήσει σε τερματισμό της απασχόλησης. Όμως, ακόμα και σε αυτές τις περιπτώσεις, ο εργοδότης πρέπει να είναι σε θέση να αποδείξει για παράδειγμα ότι η εργαζόμενη δεν είχε την αρμόζουσα συμπεριφορά.

Συνεπώς, ο εργοδότης δεν μπορεί να απολύσει έγκυο για λόγους που σχετίζονται με την εγκυμοσύνη της. Λόγω έλλειψης πληροφόρησης, τις περισσότερες φορές, οι γυναίκες δεν γνωρίζουν ότι μπορούν να καταγγείλουν μια τέτοια στάση, και αποδέχονται, δυστυχώς, την απόφαση του εγροδότη.
(Φιλελεύθερος, 27/12/2009)

Όροι Εργασίας … Γραπτώς!

Είναι συχνό το φαινόμενο, οι εργοδότες να ‘ξεχνάνε’ τη σύναψη γραπτών συμφωνιών, συμβάσεων ή συμβολαίων με τους εργοδοτούμενους τους. Με αυτό τον τρόπο, δυστυχώς, μπορούν να υποσχεθούν στους μελλοντικούς εργαζόμενους ελκυστικότερους όρους, και στην πράξη οι όροι να διαφέρουν. Είναι, επίσης, ένας εύκολος τρόπος να ‘ξεγελάνε’ όλους όσους δεν έχουν υπόψη τους ότι από το 2000, βρίσκεται σε ισχύ ο σχετικός Νόμος για την ενημέρωση του εργοδοτούμενου από τον εργοδότη για τους όρους που διέπουν τη σύμβαση ή τη σχέση εργασίας τους.

Ο Νόμος αυτός, καθορίζει ρητά, την έννοια του εργαζόμενου και δημιουργεί ένα πλαίσιο αναφορικά με τους όρους που υποχρεωτικά πρέπει να γνωρίζει ο εργοδοτούμενος, γραπτώς. Ο εργοδότης πρέπει να ενημερώνει γραπτώς είτε με σύμβαση εργασίας, είτε με επιστολή πρόσληψης, σχετικά με τους ουσιώδεις όρους εργοδότησης. Και αυτοί είναι ουσιαστικά η ταυτότητα των μελών που συνάπτουν τη συμφωνία, ο τόπος παροχής της εργασίας, η θέση και το αντικείμενο εργασίας του υπαλλήλου, η ημερομηνία έναρξης της σχέσης εργασίας και όπου ισχύει, η διάρκεια αυτής. Επιπλέον, ο εργοδότης πληροφορεί τον υπάλληλο για τη διάρκεια άδειας με απολαβές που δικαιούται, την αμοιβή του και τη συχνότητα καταβολής της, καθώς και το ωράριο εργασίας.

Είναι δικαίωμα του υπαλλήλου να διαβάζει και να γνωρίζει τους όρους εργασίας, και με αυτό τον τρόπο κατοχυρώνεται σε περίπτωση λύσης της σύμβασης ή της σχέσης εργασίας με δυσμενείς όρους. Ουσιώδης, επίσης, όρος, αποτελεί ο τρόπος λύσης της σχέσης εργασίας μεταξύ εργοδότη και εργοδοτούμενου, από ένα από τους δύο, καθότι σε περίπτωση παρατυπιών, θα μπορούν να καταφύγουν σε δικαστικά μέσα, έχοντας ως βάση το γραπτό συμβόλαιο, το οποίο, για παράδειγμα, παραβιάστηκε. Σε περίπτωση, όμως, που προκύπτει οποιαδήποτε αστικής φύσεως διαφορά, αρμόδιο είναι το Δικαστήριο Εργατικών Διαφορών.
(Φιλελεύθερος, 20/12/2009)

14 Δεκ 2009

Συμφιλίωση οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής.

Στην εποχή που βρισκόμαστε, οι γυναίκες επιλέγουν να ακολουθήσουν τη δική τους επαγγελματική σταδιοδρομία. Επιλέγεις όμως την επαγγελματική σταδιοδρομία ή την οικογενειακή ζωή; Γιατί να μην μπορείς να επιλέξεις και τα δύο;

Η Ευρωπαϊκή Ένωση, με πολιτικές της για συμφιλίωση της οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής, προσπαθεί να προωθήσει μέσα επίτευξης αυτών. Η δημιουργία παιδοκομικών σταθμών, οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης και η χρήση της γονικής άδειας είναι κάποια από τα μέτρα που έχουν ήδη προταθεί στο τραπέζι.

Σύμφωνα με την κυπριακή νομοθεσία, η γονική άδεια, είναι η άδεια που μπορεί να λάβει κάθε εργοδοτούμενος γονέας, χωρίς, όμως, αποδοχές, για περίοδο μέχρι και 13 εβδομάδες, με σκοπό τη φροντίδα και την ανατροφή του παιδιού (μετά από γέννηση ή υιοθεσία). Στην περίπτωση του φυσικού γονέα, η γονική άδεια μπορεί να ληφθεί μετά το τέλος της άδειας μητρότητας και μέχρι και την ηλικία των έξι ετών.

Το μέτρο αυτό σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες αποτέλεσε καινοτομία, καθότι δίνεται η ευκαιρία στους γονείς να λάβουν επιπλέον άδεια για τη φροντίδα των παιδιών. Προφανώς, δεν είναι ελκυστικό το γεγονός ότι η γονική άδεια είναι άνευ αποδοχών, παρ’ όλα αυτά, αποτελεί πλέον δικαίωμα των γονέων να την εκμεταλλευθούν. Με βάση την πρόσφατη συμφωνία των ευρωπαίων κοινωνικών εταίρων, η γονική άδεια μπορεί να εφαρμοστεί σε όλους τους εργοδοτούμενους, παρέχοντας προστασία κατά της απόλυσης αλλά και δίνοντας τη δυνατότητα στον εργοδοτούμενο να ζητήσει αναπροσαρμογή των ωρών εργασίας του όταν επιστρέψει στην εργασία.

Στην Κύπρο, παραμένει ακόμα μειωμένη η χρήση της γονικής άδειας, κυρίως λόγω της απουσίας ενημέρωσης. Με την άδεια αυτή τόσο ο πατέρας όσο και η μητέρα μπορούν να φροντίσουν το παιδί τους για ένα μεγαλύτερο διάστημα, έχοντας και την ευκαιρία να ισορροπήσουν μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
(Φιλελεύθερος, 13/12/2009)

Πώς να διαλέξεις την επαγγελματική σταδιοδρομία που σου ταιριάζει;

Η σημερινή εποχή, παρέχει σωρεία υπηρεσιών, οι οποίες μπορούν να σε κατευθύνουν ως προς το επάγγελμα που θα μπορούσε ο καθένας να ακολουθήσει. Πέρα από τα tests που υπάρχουν στο διαδίκτυο, υπάρχουν οι εταιρείες, οι οποίες έχουν σύμβουλους επαγγελματικού προσανατολισμού. Οι σύμβουλοι αυτοί, βασίζουν την καθοδήγηση τους σε μια σειρά προσωπικών και μη, ερωτήσεων προς τον ενδιαφερόμενο. Πέρα αυτών, υπάρχουν και οι καθηγητές επαγγελματικού προσανατολισμού, οι οποίοι όμως μέχρι και πριν κάποια χρόνια, καθοδηγούσαν με βάση μόνο τις δυνατότητες του μαθητή σε κάποια μαθήματα ή και το φύλο του.

Το σημαντικότερο είναι ο ενδιαφερόμενος να προχωρήσει σε μια αυτό-αξιολόγηση, και αν ο ίδιος δεν είναι σε θέση να το πράξει, ο οικογενειακός και κοινωνικός του περίγυρος θα μπορούσε, επίσης, να βοηθήσει. Τι χαρακτήρα έχει ο ενδιαφερόμενος; Είναι άτομο με ευαισθησίες και καλλιτεχνική φλέβα; Άτομο που του αρέσουν τα μαθηματικά και η φυσική και αναλώνει ώρες για να ασχολείται με το Πυθαγόρειο θεώρημα και τη θεωρία της σχετικότητας; Λάτρης της λογοτεχνίας; Άτομο που μπορεί επί ώρες να φτιάχνει το αυτοκίνητο του, ή να είναι έτοιμος για οποιαδήποτε επισκευή στο σπίτι; Άτομο που λατρεύει το θέατρο ή τη γυμναστική και το ποδόσφαιρο; Άτομο που τεμπελιάζει και χρειάζεται σπρώξιμο για να κάνει κάτι; Άτομο που δεν του αρέσει να διαβάζει;

Ανάλογα από τα προσωπικά χαρακτηριστικά κάποιου ατόμου, τα ενδιαφέροντα του και τις ενασχολήσεις του, δημιουργούνται οι βασικές δομές για το τι επάγγελμα θα μπορούσε να ακολουθήσει. Πέρα όμως από τα στοιχεία του χαρακτήρα και τα ενδιαφέροντα κάποιου, προστίθενται στην αξιολόγηση οι ικανότητες και οι αξίες ενός ατόμου, λαμβάνοντας υπόψη το τι ο ίδιος θέλει και όχι το κοινωνικό του περιβάλλον.
(Φιλελεύθερος, 6/12/2009)

1 Δεκ 2009

Συγκαλέστε συνεδρίαση

Πόσο συχνά οργανώνονται συνεδριάσεις μεταξύ των διευθυντικών στελεχών και των εργαζομένων; Μια τέτοια συνεδρίαση, μόνο θετική θα μπορούσε να θεωρηθεί. Το ανώτερο στέλεχος ενός τμήματος επιχείρησης ή ο διευθυντής ενός οργανισμού καθορίζει ημέρα και ώρα και καλεί τους εργαζόμενους. Αν είναι εφικτό, είναι προτιμότερο να κοινοποιείται στους εργαζόμενους ο λόγος αυτής της συνεδρίασης, ώστε να μπορούν να θέσουν στο τραπέζι και τις δικές τους απόψεις.

Το ανώτερο στέλεχος μπορεί να ανακοινώσει τον μελλοντικό προγραμματισμό, να ενημερώσει για μια εκδήλωση του οργανισμού και να αναθέσει καθήκοντα, μπορεί, επίσης, να αναφέρει στους εργαζόμενους προβλήματα που παρουσιάζονται και να αναζητά τη δική τους συμμετοχή κτλ. Σε επιχειρήσεις όπου γίνεται κατορθωτή η διοργάνωση τέτοιων συνεδριάσεων και μάλιστα σε τακτά χρονικά διαστήματα, σκοπός είναι η ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων και μια γενικότερη ‘επίβλεψη’ του εργασιακού περιβάλλοντος από τον διευθυντή. Πιθανή αδιαφορία ή απουσία ιδεών και απόψεων, απλά οδηγεί τους συμμετέχοντες στο ίδιο σημείο απ’ όπου η συνεδρίαση ξεκίνησε.

Δεδομένου ότι δίνεται η ευκαιρία στους εργαζόμενους να παρευρεθούν στη συνεδρίαση, τότε και τα ανώτερα στελέχη είναι σημαντικό να λάβουν υπόψη τα όσα θα ειπωθούν. Οι υπάλληλοι της επιχείρησης έχουν τη δυνατότητα να προβάλουν προβληματικές είτε αυτές αφορούν μελλοντικούς προγραμματισμούς, είτε προβλήματα που διαπιστώνονται στον οργανισμό. Μια ανοιχτή συζήτηση, όπου θα ακουστούν θετικά αλλά και αρνητικά σχόλια, θα αποβεί σημαντικότατη για την επόμενη μέρα.

Οι συνεδριάσεις αυτές ενισχύουν από τη μία το ρόλο των εργαζομένων, και από την άλλη παρέχουν την ευκαιρία στα διευθυντικά στελέχη να έρθουν πιο κοντά στους υπαλλήλους. Ο διευθυντής μπορεί να αναπτύξει ένα διαπροσωπικό χαρακτήρα, να αναδείξει τις υποχρεώσεις του καθενός, και να θέσει κατευθυντήριες γραμμές. Προγραμματίζοντας τακτικές και ουσιαστικές συνεδριάσεις, μπορούν να προληφθούν καταστάσεις κρίσεως, να αναθεωρηθούν πρακτικές, να γίνουν υποδείξεις και να αναληφθούν ευθύνες.
(Φιλελεύθερος, 29/11/2009)